BOLETÍN 1SUMARIO
EDITORIALNuestra profesión está pasando momentos difíciles. Debido a que el número de partos ha disminuido, el SAS quiere disminuir el número de matronas en los hospitales, a pesar de que nunca se han convocado plazas de matronas en función del número de partos. Nuestros problemas son consecuencia, en gran parte, de la situación de las matronas en los últimos 20 años. La desaparición del colegio de matronas hizo que perdiéramos nuestra representación en las estructuras sanitarias. Nos quedamos sin nadie que defendiera los intereses de las matronas de las matronas en ejercicio y de las nuevas promociones, y así seguimos. Esta pérdida de representación, junto con nuestra pasividad, ha originado que a nivel autonómico, que no nacional, las salidas de las matronas sean cada vez más restringidas. La consecuencia de esta restricción es una peor atención a la mujer, que siempre ha estado marginada no solo en el plano social o laboral, si no también en el sanitario. Las plazas de Atención Primaria siguen sin salir y parece que un sindicato ha firmado un acuerdo en el que el número de plazas en A.P. es inferior al que existe actualmente. Se está discutiendo si las plazas de matronas deben adjudicarse en función del número de nacidos vivos. Sin embargo, sería más exacto asignarlas en función del número de mujeres en edad fértil. Pero el problema no es solo el número de matronas que deben trabajar en los centros sanitarios. Quizá el mayor sea la indefinición de nuestras competencias profesionales. Este hecho, junto con el que se ha expuesto anteriormente de falta de organismos que representen a las matronas, está originando que otros profesionales estén realizando actividades específicas de las matronas. Creemos que es hora de ponernos a trabajar para intentar salir de esta situación de apatía y monotonía donde nos encontramos y mirar por nuestro futuro. Somos un colectivo dentro de los profesionales de la salud, poco numeroso, pero tenemos algo a nuestro favor. Todas las mujeres que tienen hijos en un momento u otro de su embarazo, parto o post-parto conocen a una matrona. Por otra parte, hay muchas mujeres que sin tener hijos, también conocen a una matrona, ya sea en centros hospitalarios, centros de salud, ambulatorios, etc. Las matronas no debemos seguir así y debemos realizar propuestas y trabajar para que se cumplan. Nos parece que deberíamos comenzar por: - elaborar un listado de nuestras competencias profesionales. - definir en cada hospital y en cada distrito de nuestra comunidad autónoma las necesidades de matronas en función de su carga laboral. - justificar y definir las plantillas presentes y futuras. - elaborar protocolos y trabajar con la calidad reconocida para poder evaluar y justificar nuestros puestos de trabajo y nuestra profesión. Para ello la A.A.M. pide a todas las matronas y responsables de los servicios en que trabajen las matronas, se pongan en contacto con la sede para proponer un plan de acción a realizar en un futuro inmediato, para decidir la estrategia a seguir. Debemos ser conscientes del potencial de apoyo que podemos recibir de las personas receptoras de nuestro trabajo, las mujeres. sumario
5 DE MAYO, DIA INTERNACIONAL DE LA MATRONAEl día 5 de Mayo celebramos en Granada por primera vez el "Día Internacional de la Matrona" promovido por la Asociación Andaluza de Matronas. Para conmemorarlo se hizo por la mañana, en el Palacio de Bibataubín, una Mesa Redonda con el tema "Historia y Futuro de la Matrona"; las ponentes fueron Carmen Navarro, Matrona y coordinadora de la U.D. de Matronas de Granada, Maribel Olid y Encarnación Ortega, Matronas del CMI del HU "Virgen de las Nieves" de Granada. La historia de la Matrona corrió por parte de E. Ortega con el título de "Crónica de la Matronería en el S. XX" "Crónica por la que se constata bibliográficamente que es una profesión legitimada con unos buenos resultados de morbo-mortalidad materno-infantil y con unas funciones propias, que se ha ajustado a los cambios en concepto de salud. Entra en continuas crisis durante éste siglo debido a los condicionamientos y actitudes referidos al sexo, tanto de las profesionales cómo de las usuarias de sus cuidados, a los distintos modelos sanitarios y a intereses encontrados con otros profesionales. Es en la última década de éste siglo cuando se vislumbra su reconocimiento, una vez consolidada su formación con la apertura de la especialidad. Queda pendiente su desarrollo cómo profesión según modelos de las Escuelas Definitorias que preconizan un cuerpo de conocimientos propios, autonomía y expectativa social y que se organicen para la elaboración y aplicación de estándares" Mª Isabel Olid resume el presente de la Matrona en el poco reconocimiento que ha tenido ésta profesión. A nivel legislativo existe una normativa que regula las directrices hacia la formación y funciones de la Matrona en los países miembros de la Unión Europea. A nivel social, desde los años 70 hay un movimiento europeo de la mujer, que a través de asociaciones o grupos reclaman la figura de la Matrona y su derecho a elegir cómo, donde y con quién quieren parir. Organismos Interna-cionales como la OMS, UNICEF, y FIGO, recomiendan a los Gobiernos un enfoque integral para la atención de la mujer necesita. Éste pasa por un aumento de las competencias de las Matronas. El repunte profesional de la Matrona a nivel europeo y nacional, no ha llegado a la Comunidad Andaluza, única comunidad que no ha sacado las plazas de Matronas en Atención Primaria; y dentro de la asistencia hospitalaria, es frecuente que nuestras funciones estén mediatizadas e incluso cuestionadas por el estamento médico. Es por tanto un buen momento para que con nuestra voluntad, conocimientos y determinación, decidamos el camino y futuro de ésta profesión, reduciendo al mínimo la intervención del azar u otros intereses. Carmen Navarro plantea una pregunta en relación con el futuro de la Matrona ¿qué se le va a pedir a una Matrona en la sociedad del futuro?. Para dar respuesta a las demandas que nos hace y en el futuro nos va a hacer la sociedad, podría ser una forma la elaboración de unos objetivos a corto y medio plazo para dar respuesta a las necesidades cambiantes de la sociedad. Ella propone 12 objetivos abiertos a todas las sugerencias:
Los actos se terminaron con una comida que terminó con el reparto de regalos para las asistentes por parte de varias casas comerciales, sorteos y entrega de chapa identificativa por parte de la AAM. Estos actos han tenido repercusión en los medios de comunicación: Artículo de una página en el Diario Ideal; Radio y Tele Albolote; Canal Sur Radio; Periodista de la Agencia EFE y periodista de la revista "Mujeres Covirán". sumario
NOTICIAS BREVESCONVERSACIONESEn una entrega de premios del Instituto Andaluz de la Mujer, mantuvimos una conversación informal con su Directora, Carmen Olmedo, a la que le pareció muy interesante el trabajo que estamos desarrollando la Asociación Andaluza de Matronas, y nos mostró su apoyo en todas las provincias. Se le ha invitado a inaugurar nuestro 2º Encuentro que se celebrará en Málaga. PRESENTACIONESCon motivo de celebrarse en Málaga el 2º Encuentro de la AAM, nos hemos presentado a la Directora Provincial del Instituto Andaluz de la Mujer de ésta misma ciudad, Trinidad Lambea, que se ha comprometido a colaborar económicamente con éste Encuentro. REUNIONESEl pasado mes de Abril, mantuvimos una reunión con la Parlamentaria Autonómica Carmen Molina, para hablar de nuestra situación profesional. Se ha comprometido a hacer una serie de preguntas parlamentarias al Consejero de Salud de la Junta de Andalucía. Os mantendremos informadas BÚSQUEDA DE NOMBREEl pasado mes de Abril, mantuvimos una reunión con la Parlamentaria Autonómica Carmen Molina, para hablar de nuestra situación profesional. Se ha comprometido a hacer una serie de preguntas parlamentarias al Consejero de Salud de la Junta de Andalucía. Os mantendremos informadas Estamos buscando un nombre para nuestro Boletín Informativo. Esta es la primera propuesta recibida desde Granada: MAYÉUTICA, palabra que procede del griego y etimológicamente significa perito en partos, oficio de Matrona. Según el diccionario de la Real Academia Española, significa, arte de partear; y en sentido figurado, se usa desde Sócrates para designar el arte con que el maestro alumbra en el discípulo mediante la palabra nociones que éste posee dentro de él sin saberlo, sin habérselo planteado (DRAE y Mª Moliner) La mayéutica es un modo de filosofar, un método discursivo, dialéctico o de enseñanza que consiste en dialogar con un interlocutor al que mediante preguntas hábilmente dirigidas, se lleva al descubrimiento de la verdad o se le demuestra su error. Sócrates llama mayéutica a su manera de filosofar o de enseñar, porque compara su actitud con la de las Matronas; parte del reconocimiento de su ignorancia (sólo sé que no sé) y compara su actitud con la de las Matronas: él no introduce conocimientos en las mentes de sus discípulos, se limita a ayudarlos a parir las ideas que gestan en su interior. sumarioESPERAMOS VUESTRA OPINIÓN Y VUESTRAS SUGERENCIAS
LOS HOMBRES EN LA PROFESIÓN DE MATRONASFrancisco Rodriguez Aguado: Matrono HU "San Cecilio". Profesor Asociado EU de Ciencias de la Salud y de la UD de Matronas de Granada Podemos decir sin temor a equivocarnos que la profesión de Matrona es la más antigua de cuantas existen, y esto por pura lógica, pues siempre que hubo una mujer de parto, ha habido otra ayudándole a parir. De hecho la etimología de Matrona según Alfonso X "El Sabio" viene de Matris et muniom "... que se llama Matrimonio al Casamiento y no Patrimonio, porque la madre sufre mayores trabajos con los fijos que el padre". Según esto queda claro que para ser Matrona en la antigüedad era imprescindible estar casada y haber tenido hijos porque "... basada en su experiencia, vivida y experi-mentada en su propio cuerpo", podía ser admitida después de ayudar a otras mujeres a hacerlo, iniciándolas además en el cuidado de los niños. Sin embargo, y en contra de la opinión general, a través de los tiempos, los hombres coexistieron con las Matronas en el oficio de partear. Otra cosa es, claro está, la aceptación que éstos Parteros o Comadrones tuvieron por parte de la sociedad, que por cierto, creó una gran polémica. Unos aducían que las funciones que ejercían eran más propias de las mujeres, de cara a la moral y a las buenas costumbres, y otros, que el oficio de Comadrón era totalmente desconocido en la antigüedad grecolatina. El aluvión de Parteros que inundó Francia e Inglaterra desde los S. XVI al XVIII sin una instrucción adecuada, hizo que la polémica no sólo continuara sino que en 1793 apareciera una obra de S.W. Fores, furibundo enemigo de Parteros y Comadrones, titulada "La partería masculina diseccionada" en la que se ridiculizaba al hombre con una caricatura mitad mujer o animal recién descubierto. Circunscribiéndonos exclusivamente a nuestro país, tras la supresión de los exámenes que venían sufriendo las Matronas, desde 1.523 a 1.750, la profesión sufrió una grave involución con respecto a otras profesiones. Por otro lado, la incorporación de los hombres en éste periodo de tiempo al "Arte de Partear" sin mas titulación que los avalase que su propia palabra, desacreditó la profesión por las muchas desgracias ocurridas, volviendo nueva-mente a la formación profesional, por ley que decía que "... todas las personas que hubieren de exercer el oficio de parteros o parteras hayan de ser precisamente examinados..." Aún así el intrusismo debió ser muy grande tanto masculino cómo femenino, por cuanto que Carlos IV dictó una pragmática en 1.804 "Mando que en ninguno de los pueblos de mis dominios se permita el ejercicio de esta facultad a quien no presente ante la Justicia el título correspondiente, que deberá registrarse en los libros del Ayuntamiento". La facultad a la que se refiere era la práctica de los partos. Precisamente desde la Edad Media hasta 1.804 el dispensador de cuidados a domicilio conjuntamente con la Matrona fue el Barbero-Sangrador. Desde 1.804 a 1.857 el Sangrador coexistió con el Cirujano Sangrador o Cirujano de 3ª Clase y con el Cirujano Menor o Ministrante, hasta que en 1857 se fusionaron ambas actividades naciendo un nuevo título, el de Practicante en Medicina y Cirugía. Sus funciones eran las curas, vendajes y apósitos, sangrías generales y locales, vacunaciones, escarificaciones y ventosas, así cómo la aplicación de tópicos, exutorios y cauterios; además practicaba el Arte del dentista y del Callista y del Masajista Terapéutico. En poblaciones menores de 10.000 habitantes estaba capacitado para la asistencia de los partos eutócicos, siempre que no hubiera Matrona y se podían anunciar cómo Auxiliares Médicos. Tras las reformas sanitarias de 1.904, 1.940 y 1.942, las carreras Auxiliares Médicos se unificaron en tres: Practicantes, Matronas y Enfermeras, y luego en 1955, las tres carreras en una sola Ayudantes Técnicos Sanitarios y se creó para esta carrera la especialidad de Asistencia Obstétrica (Matrona) para las mujeres, mientras los ATS masculinos continuaban cómo siempre, haciendo partos obligatoriamente en aquellos pueblos donde no hubiera Matrona titular. En 1977 se creó la carrera de Diplomados Universitarios en Enfermería al tiempo que se seguía haciendo la especialidad de Matrona, hasta que en 1.986, al integrarse España en la CEE, se creó la especialidad de Enfermera/o Especialista Obstétrico Ginecológico (Matrona); ese mismo año, por Real Decreto del 26 de Septiembre, se solventó por inconstitucional el problema que siempre padecimos los hombres, y se suprimió la limitación por razón de sexo a los estudios de Matrona, por lo que ATS y DE masculinos pudimos optar por vez primera a cursar estudios. sumario
LAS MATRONAS A TRAVÉS DEL TIEMPOBraulia Ramos Alarcón, Matrona Jubilada. Granada Desde que una mujer pasó por el proceso de traer un hijo al mundo y se sintió ayudada y confortada por los cuidados de otra, se fue asociando la idea de que la mujer por su sensibilidad, por su destreza y por su ternura, era la que atendería a una persona en su maternidad y así fue configurando el perfil de una profesión cómo la de Matrona. En mi caso fue en el año 1.950 exactamente cuando empecé a ejercer ésta profesión, los estudios que se exigían para acceder a ella eran el Bachiller Elemental que con él se podía acceder a Magisterio, Arquitectura Técnica... etc., lo que se llamaban carreras de grado medio, puesto que era económicamente impensable que una persona de clase media pudiera ingresar en la Universidad, ya que el gasto necesario no lo podían soportar muchas familias, además había que aprobar la asignatura de Fisiología e Higiene, que se cursaba en la Facultad de Medicina; con estos estudios más dos cursos de especialización en la facultad, se obtenía el título de Matrona. Estos requisitos nada tienen que ver con la preparación técnico-práctica de hoy, aparte de que ya no es solamente ésta profesión propiamente femenina, sino que los hombres han accedido a ella con los mismos derechos y obligaciones cómo es lógico .Para las que estamos ya jubiladas, es una satisfacción haber contribuido a los avances que en esta profesión se ha llegado, pero queremos que se reconozca en los frentes que hemos tenido que luchar para conseguir y crear de una personalidad indiscutible, a la Matrona y aunque el trabajo es en equipo, por lo cual me congratulo, creo que es bueno para todos, la responsabilidad compartida y el trabajo aunado. En aquellos años, había que mentalizar y convencer a las futuras madres, que el embarazo tenía que ser controlado, la mejor asistencia al parto era en un hospital, pero la tarea fue difícil ya que por un lado estaba el factor económico ya que no existía la cobertura social, y por otro lado la tradición y la creencia de que lo mejor era parir en casa; así que con los medios que se tenían, teníamos que cumplir nuestro cometido y precisamente tan responsable y tan a falto de medios. Quiero reseñar aquí, que para que el parto fuera a buen puerto, había que hacer gala de una gran prudencia porque era más importante "lo que no se debía hacer" que lo que se hacía. Por ejemplo, la utilización de medicamentos para acortar el trabajo del parto, que podía poner en peligro un proceso que en un porcentaje alto era natural y espontáneo. Las futuras madres de hoy se pueden sentir tranquilas de contar con personas tan cualificadas y hospitales que hacen que el parto pueda realizarse con una garantía de éxito casi al 100%. sumario
RESUMEN DE ACTIVIDADES DURANTE EL AÑO 1998ENERO:
FEBRERO:
MARZO:
ABRIL:
MAYO:
JUNIO:
SEPTIEMBRE.
OCTUBRE:
NOVIEMBRE:
DICIEMBRE:
LAS VOCALES INFORMANHUELVAPertenecer a la AAM ha supuesto para las Matronas de esta provincia iniciar un camino de comunicación y trabajo común. En una de las reuniones decidimos comenzar a trabajar sobre Educación Maternal, con la intención de revisar lo que hacíamos hasta ahora, lo que queremos hacer en el futuro y por supuesto, algo imprescindible, unificar criterios. Para ello nos reunimos periódicamente matronas de Atención Especializada y de Atención Primaria. Se nos abren numerosos interrogantes ¿queremos seguir trabajando con los mismos esquemas mentales que teníamos hasta ahora o es el momento quizás de introducir cambios?. De ser así ¿en qué consistirían los cambios?. ¿Cómo conseguiríamos la comunicación permanente en ambos sentidos entre A.P. y A.E.?. ¿A quienes y cómo haremos llegar toda la información una vez "concluido" el trabajo?.Margarita Gutierrez ALMERÍABuena disposición y ganas de acometer trabajos las Matronas de Almería. Preocupación por las oposiciones y demanda de información sobre las plazas, sobretodo de Atención Primaria. De los tres Hospitales de Almería, ya he contactado con Torrecárdenas y el de Poniente, me falta el de Huercal Overa, para realizar las actividades de las Matronas en cada centro. Me entrevisté con Gobernación para inscribir la AAM y solicitar ayuda para el curso de Interculturalidad, estoy a la espera. Envié una carta a la Directora del Instituto Andaluz de la Mujer de la Diputación, pero aún no he recibido respuesta.Emilia Carrera
GRANADAA través de este espacio, quiero daros a conocer las actividades en las que han participado un grupo de Matronas de la AAM. En el mes de Abril, han colaborado con el I.E.S. "Virgen de las Nieves" en el Programa de "Educación afectivo-sexual en la Adolescencia" (P. Garrido, P. Victoria, L. Pozo, R. Reche, E. Castro, A. Haro) En el mes de Mayo, dentro del Aula de Educación para la Salud y para la Ayuda Mutua, se han impartido los cursos: -"Mujer, Salud y Desarrollo" (C. Velasco, M. Ortega, E. Carrera) -"Atención a la mujer menopáusica" (P.Garrido, R.Hoyas, E.Robinson; P.Pérez, A.Medina). La opinión que me han transmitido al respecto es muy positiva y nos animan a la participación e integración de todas las Asociaciones a compartir y colaborar en alguno de los grupos e incluso en formar nuevos programas relacionados con la mujer. Os esperamos.Carmen López
CÁDIZLa vocalía de la provincia de Cádiz ha sido la última en incorporarse a la A.A.M.. La motivación para encargarme de ésta vocalía ha sido el hueco que seguía existiendo en nuestra provincia y la necesidad de que alguien nos representara en la Asociación, el apoyo de mis compañeras de paritorio y las ganas que tenemos de luchar por nuestra profesión. El primer contacto que he tenido con la A.A.M. ha sido en la segunda reunión del año, el 25 de abril en Granada. A partir de ahí, he tenido que correr para igualarme en trabajo a las demás vocalías. Objetivos:
Objetivos a corto plazo:
Objetivos a medio plazo:
Problemática de la provincia de Cádiz: No hay matronas suficientes en nuestra provincia para sustituir las vacaciones de verano, ya que las pocas matronas que quedaban disponibles están ocupando huecos de plazas vacantes, bajas maternales, por enfermedad, etc. Hace más de 10 años que en nuestra provincia no hay especialidad de matrona. Las matronas que salen recientemente se quedan a trabajar en su provincia. ACTOS:
Sugerencias para el Boletín Informativo Presentación de los componentes de la Junta Directiva, así como de los socios por provincia.Maribel Cabezón JAÉNEl pasado 9 de Junio, se celebró en Jaén una reunión de las asociadas de dicha provincia a la A.A.M. con los siguientes objetivos:
A dicha reunión se invitó a todos/as las/os matronas/os asociados así como a aquellas/os que sin estar aún asociados quisieran acudir a dicho encuentro. Sin embargo, la asistencia fue escasa, tan solo 5 personas acudieron a la misma, lo cual no fue obstáculo para que se debatieran cuestiones de gran importancia para el futuro de la profesión y se llegaran a conclusiones productivas como:
Para conseguir que la figura de la matrona sea reconocida, debemos trabajar por ello, debemos luchar por lo que somos y por lo que queremos y creemos que tenemos derecho, ya que nadie lo hará por nosotros. Es importante demostrar en nuestro trabajo diario que somos especialistas de calidad, que ofrecen unos servicios imprescindibles para la sociedad y que pueden abarcar más campos de los que en la actualidad realizan, somos pocas/os pero estamos creciendo y queremos ocupar el lugar que merecemos.Blanca Herrera Cabrerizo. sumario
JUNTA DIRECTIVA Por iniciativa de Maribel Cabezón, en este boletín pondremos el nombre de la Junta Directiva, y en el próximo iremos poniendo el nombre de los socios por provincias. Si algún socio tiene inconveniente en que aparezca su nombre, hacédnoslo saber a la sede de la AAM.
Presidenta: Mª Casilda Velasco Juez
MESAS TÉCNICASMercedes Martín Torres, Matrona, Delegada Sindical,Hospital Materno-Infantil, Granada En la Mesa Técnica sobre Matronas de Atención Primaria celebrada el día 5 de Junio de 1998 entre administración y sindicatos, D. Tomás Aguirre Copano, Director General de Personal, expuso que es intención del S.A.S. establecer una plantilla definitiva de Matronas, sería una plantilla presupuestaria y no Orgánica. Se necesita consensuar los criterios de adjudicación de plantilla, para poder demandar su cumplimiento en los distintos ámbitos. Entendiendo que descentralizar la toma de decisiones, sin fijar en Mesa Técnica los referidos Criterios, sería dejar la fijación de plantillas en el libre albedrío de los Directores de Distrito y sacaríamos a las Matronas fuera del ámbito de la Mesa Sectorial. El Director General dijo que el Organo responsable (Asistencia Sanitaria a través de la Dirección General de A.P) es el que fija los Criterios de Planificación. Los Distritos harán sus propuestas que serán autorizadas o no por la Gerencia del SAS y la Consejería de Hacienda .La oferta que puso la Administración sobre la mesa fue la basada en el Criterio de una Matrona por 400 nacidos vivos. Existe en la actualidad 184 plazas, se hace una oferta de estabilidad de estas plazas, con la posibilidad de llegar a 194 en sucesivos ejercicios económicos, si la asistencia así lo demandara. El pacto sobre Matronas de Abril del 1995, fue el fruto de los trabajos de las Mesas Técnicas y muy valorado por todos los sindicatos. Dentro del mismo se fijó la Cartera Básica de Servicios, regulando las funciones a realizar por las matronas que son las que marcan la necesidad de plantillas. Por tanto se propone nuevamente los criterios que siguen siendo hoy totalmente válidos: una matrona por ZBS, por Distrito, por 3.500 mujeres en edad fértil, según cronas, así como las distintas realidades sociales que se plantea en función de la capa social que haya que atender. La administración por último se comprometió a recoger los distintos Criterios que aportamos los sindicatos para elevarlos a Atención Sanitaria, pero insiste que el número de plazas propuestas es en base al criterio inicialmente manifestado una matrona/ 400 nacidos vivos y la realidad presupuestaria y que en todo caso, y ante la insistencia de todos, se podría fijar en 222, aunque no estuviera dotada presupuestariamente. En la Mesa Sectorial se verá el texto de la Resolución de Matronas. Informe de la Mesa Sectorial celebrada el 9 de Julio de 1998 Se presentó para su aceptación por la parte social de la mesa, una propuesta de Resolución donde se establecía la plantilla de Matronas, previa a la O.P.E (Oferta Pública de Empleo), en 192 y un cupo sin dotación presupuestaria, de 30 más, para su redistribución "en función de las futuras disponibilidades presupuestarias, necesidades y programas que se pudieran poner en marcha en los correspondientes Distritos". UGT, CCOO y CESIT, rechazan la propuesta. CEMSATSE la acepta. sumario
CARTASaludos de todos los miembros de la Asociación Andaluza de Matronas. Esta carta es para felicitaros por la creación de vuestra Asociación. Es muy importante para las matronas encontrarnos, unir nuestros esfuerzos y nuestras competencias para luchar por la promoción de nuestra profesión. Deseo una larga vida a vuestra Asociación y mucho ánimo ya que no es fácil hacer funcionar una Asociación de este tipo. Sería interesante si pudiéramos intercambiar información entre nosotras, quizás más adelante, viajes de estudio si los medios nos lo permiten. El próximo tema de vuestro encuentro, nos interesa, ya que además de mis actividades profesionales, yo soy responsable de una Asociación que realiza la promoción de la lactancia materna. Hemos realizado muchos estudios, formación y sensibilización sobre este tema en Burkina Faso. He colocado en mi oficina vuestra foto del primer congreso y el cartel. Se lo muestro a las matronas que desean que mantengamos el contacto con vosotras e intercambiemos información para una mejor consecución de nuestras actividades. Felicidades. Mucho ánimo. Éxito en vuestras actividades. Sra. SEBGO Pascaline Uagadugu, 19 del 2 de 1998 Burkina Faso
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